8月1日下午，省物化所召开机关中层以上干部会议，传达贯彻省地质院2022年半年经济工作推进会精神，重点学习院党委书记谈文胜的讲话精神和院长何寄华的工作报告精神；部署安排下半年工作。会议由所长廖凤初主持。

会议逐一传达学习了谈文胜书记讲话，何寄华院长作的题为《对标对表 加压加力 确保高质高效完成全年目标任务》的工作报告、兄弟单位交流发言、关于2021年考核情况与2022年考核办法建议意见的说明、会议总结讲话等内容。

会议对进一步学习贯彻落实工作推进会精神作出安排部署：

对标对表，聚焦工作重点

由综合协调部牵头督导，各实体、机关各部室对照院主要领导讲话精神，逐条对照、落实要点、形成清单。

见贤思齐，学习兄弟单位好的做法

围绕兄弟单位在“改革融合、内控管理、聚焦转型、稳增长、文化融合”方面好的做活和先进经验，机关相对应的部室要组织专题学习，进一步提升工作成效。

深刻领会，切实抓好落实

要通过党委会“第一议题”、党委理论学习中心组、党支部“三会一课”等学习载体，反复系统学习院主要领导讲话精神，真正做到深刻领会、把握要义，以讲话精神为指引，奋力走好全方位推进物化所高质量发展之路。

就抓好下半年工作，会议强调，上半年的经济形势不容乐观，加之改革整合面临各类挑战，需要我们在下半年的工作中永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，勇闯难关，开拓创新，干在实处，把牢“稳进高新”四字方针，一心一意抓经济、稳队伍、谋发展。

01、全力以赴抓项目，确保完成年度目标任务

大力推进地质新能源勘查，跟进风力发电等重大项目相关业务。发挥2022年历史遗留废弃矿山生态修复国家示范工程项目申报成功的优势，努力争取一批生态修复项目。积极参与水资源调查监测与评价工作、全国第三次土壤普查试点工作。加快推进9个1:1万高精度地质灾害调查与风险评价项目。重点跟进村庄规划、全域土地整治和耕地后备资源评价等项目。重点抓好地球化学动力实验室的建设，力争申报省重点实验室成功。

02、全面出击收账款，确保资金安全防范经营风险

强化催收责任，建立上下齐抓、责任明确、层层监管的应收账款催收工作体系；强化考核力度，将应收账款情况纳入绩效考核体系，充分调动项目相关人员的回款积极性；强化制度刚性，出台《加强财务资产管理的规定》《采购内部控制制度》《重大项目风险评估制度》等一系列制度并执行到位，从源头上防控经营风险。

03、全员聚力促融合、确保单位和谐稳定平安

统筹推进改革工作，加快资源整合，优化产业布局，构建协同高效的职能体系。全面规范内控管理。深入推进平安建设、安全消防工作，争创院平安建设和安全生产先进单位。着力保障民生，持续开展“我为群众办实事”活动，争取办成一批好事实事。精心打造品牌文化，坚持党建引领，深度挖掘和提炼“物化先行”品牌内涵，办好、建强品牌文化宣传阵地，团结带领全所干部职工喜迎二十大、建功新时代。